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即墨婚慶公司尋求項(xiàng)目合作,長(zhǎng)期合作項(xiàng)目包括有婚慶服務(wù)_即墨ZUI有實(shí)力的婚慶公司_即墨婚禮策劃服務(wù)公司,呼吁大家共享資源、共同努力、共同發(fā)展、共同盈利、共同賺錢(qián)。二老板位高權(quán)重,大老板對(duì)他們的期望值很大。在經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)里,二老板發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用,解決了許多切切實(shí)實(shí)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,彌補(bǔ)了許多大老板從精力、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)到理論知識(shí)方面的不足,在安全地進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張及新領(lǐng)域拓展、幫助大老板進(jìn)行未來(lái)整體發(fā)展的調(diào)研與規(guī)劃方面立下了汗馬功勞,使經(jīng)銷商從具體的操作性事務(wù)中脫身出來(lái),進(jìn)入更高層次的宏觀管理。那么,我們?yōu)槭裁从忠瓒习迥兀勘娝苤?,絕大多數(shù)經(jīng)銷商的人事管理經(jīng)驗(yàn)僅限于一般業(yè)務(wù)人員的管理,如何管理這些理論及專業(yè)經(jīng)驗(yàn)都高于自己的二老板,的確是經(jīng)銷商在管理上面臨的一個(gè)瓶頸問(wèn)題。據(jù)筆者對(duì)二老板進(jìn)行的專項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),有20%以上的二老板都出現(xiàn)過(guò)各式各樣的問(wèn)題,如:1.二老板自己與廠家聯(lián)系,事先協(xié)商合作分紅方式,然后鼓動(dòng)大老板接洽經(jīng)銷,利用已有的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)與資金來(lái)進(jìn)行運(yùn)作,側(cè)重資源支持,必要時(shí)犧牲其他產(chǎn)品利益來(lái)確保二老板的定點(diǎn)產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使得經(jīng)銷商的直接利益被侵害。謝謝支持我的項(xiàng)目要求即墨ZUI有實(shí)力的婚慶公司。 |
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各位老板恭喜發(fā)財(cái),我是當(dāng)?shù)匾患抑圃旃?,需要找即?a href="yingxiao291.html" class="STYLE1">形象策劃公司,和婚慶服務(wù)_即墨ZUI有實(shí)力的婚慶公司_即墨婚禮策劃服務(wù)公司相關(guān)的公司,寒冷的冬夜里,冷風(fēng)往房間里灌,鄭立在床上躺1個(gè)小時(shí)才能把被窩焐暖和。一首歌引來(lái)百萬(wàn)美元投資2004年4月,鄭立正式注冊(cè)成立了公司,“那時(shí),很多投資者看中了我們的發(fā)展前景,主動(dòng)打來(lái)了電話?!钡粋€(gè)滅頂之災(zāi)突然襲來(lái)——2004年7月,網(wǎng)檢局掃黃打非,因?yàn)楸粊y舉報(bào),163888.net被迫關(guān)閉,硬盤(pán)被沒(méi)收,負(fù)責(zé)技術(shù)的創(chuàng)業(yè)伙伴礙于家里的壓力去電力局上班了。這個(gè)打擊將鄭立打懵了,除了躲在家里睡覺(jué),他再也想不到別的方法,他想轉(zhuǎn)行了。“現(xiàn)在轉(zhuǎn)行很愚昧!我就怕你這個(gè)孩子受不了這點(diǎn)挫折!”父親的話讓鄭立猛然醒悟,在網(wǎng)絡(luò)日記中,他寫(xiě)下了這樣的話:“與父親經(jīng)歷的文化大革命相比,我這點(diǎn)挫折算什么!我一定要把這個(gè)困難克服過(guò)去!”半個(gè)月后,事情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī):硬盤(pán)從網(wǎng)管局取出來(lái)了,技術(shù)方面也找到了新的人員,鄭立的網(wǎng)站又開(kāi)始了迅速擴(kuò)張的步伐。感謝即墨婚禮策劃服務(wù)公司的支持! |
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