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濰坊婚慶公司尋求項目合作,長期合作項目包括有濰坊會議公司_濰坊會議服務(wù)公司_會議策劃公司,呼吁大家共享資源、共同努力、共同發(fā)展、共同盈利、共同賺錢。不然,一旦目標(biāo)不切實際,就會損失慘重,不但“勞民傷財”,還挫傷開發(fā)人員的積極性。因此,目標(biāo)的制定并不是盲目的,它源于實際,符合開發(fā)研究的范圍,并有一定的成功把握。為員工設(shè)定一個明確的工作目標(biāo),并向他們提出工作挑戰(zhàn),會使員工創(chuàng)造出更高績效。目標(biāo)會使員工產(chǎn)生壓力,從而激勵他們更加努力工作。相反,如果員工對組織的發(fā)展目標(biāo)不甚了解,對自己的職責(zé)不清,沒有明確的工作目標(biāo),必將大大降低目標(biāo)對員工的激勵力量。上一頁目錄頁下一頁上一頁目錄頁下一頁第42節(jié):參與定律每個人都會支持他參與創(chuàng)造的事物。謝謝支持我的項目要求濰坊會議服務(wù)公司。 |
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各位老板恭喜發(fā)財,我是當(dāng)?shù)匾患抑圃旃?,需要找濰坊形象策劃公司,和濰坊會議公司_濰坊會議服務(wù)公司_會議策劃公司相關(guān)的公司,由于企業(yè)是個生存于社會環(huán)境之中的組織,做大和做強(qiáng)是企業(yè)目標(biāo)的外在形式,但不是企業(yè)成長的終極目標(biāo)。在實踐中,世界上最終生存下來的企業(yè)既不是最“大”的企業(yè),更不是所謂最“強(qiáng)”的企業(yè),而是那些“適應(yīng)”了社會的企業(yè)。在關(guān)乎生存問題上,企業(yè)的“大”與“強(qiáng)”是相對的,適應(yīng)則是絕對的。所以,要想生存,必先適應(yīng)。海爾集團(tuán)的張瑞敏曾說過:“對我們來說,日本、美國等的管理方法先進(jìn),我們應(yīng)該學(xué)習(xí)。但是在實踐中,我們不可照搬。中國有中國的國情,它要求我們在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上不斷去探索,從而形成適合自己的東西?!备兄x濰坊會議公司會議策劃的支持! |
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