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膠州產(chǎn)品廣告策劃公司-業(yè)內(nèi)交流 |
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膠州婚慶公司尋求項目合作,長期合作項目包括有膠州廣告策劃公司_膠州產(chǎn)品廣告策劃公司,呼吁大家共享資源、共同努力、共同發(fā)展、共同盈利、共同賺錢。隨著市場競爭的不斷變化和愈演愈烈,競爭對手的市場競爭策略,包括廣告策略也在不斷變化、創(chuàng)新。2003年元月開始,納愛斯雕牌開始具名贊助鳳凰衛(wèi)視中文臺《鏘鏘三人行》。借力鳳凰提升品牌此時,納愛斯、雕牌的知名度可謂是相當高的。但在品牌的美譽度和忠誠度方面,納愛斯尚有很長的路要走。正如一位日化/快速消費品行業(yè)的資深人士所說,國際日化巨頭寶潔、聯(lián)合利華賺的是品牌利潤,而國內(nèi)廠商賺的是產(chǎn)品利潤,兩者的差距,不是一兩天可以彌補的。在這種情況下,選擇一個信譽好、口碑佳、覆蓋廣、受眾高(層次)的媒體,有效地提升納愛斯品牌的美譽度和忠誠度,是當務之急。謝謝支持我的項目要求膠州廣告策劃公司。 |
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各位老板恭喜發(fā)財,我是當?shù)匾患抑圃旃?,需要找膠州形象策劃公司,和膠州廣告策劃公司_膠州產(chǎn)品廣告策劃公司相關(guān)的公司,當然,對于“韓信之死”,問題也不僅僅出在韓信個人身上,“讀秦漢,想管理”系列文章的上一篇里,我們談到了“弱者的競爭策略”,其中劉邦玩的就是以“分封制”為基礎(chǔ)對核心人員的長期回報方案。實現(xiàn)戰(zhàn)略目標后的“分賞元功”是組織領(lǐng)導者必須兌現(xiàn)的承諾,否則也是十分危險的。劉邦在得天下之后,并沒有完全兌現(xiàn)他的承諾,韓信在拜將后向劉邦表述的“以天下城邑封功臣”遲遲得不到落實。以至于某日,劉邦在皇宮的樓閣上看到許多將領(lǐng)在聚首交談,竊竊私語。劉邦遂問身旁的張良:“這些人在談什么?”張良說:“他們在商量造反呀!”劉邦大驚:“天下剛定,為何又要造反?”張良說:“陛下奮起民間,全靠這班人出力才取得天下。感謝膠州產(chǎn)品廣告策劃公司的支持! |
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