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萊蕪婚慶公司尋求項目合作,長期合作項目包括有萊蕪ZUI好的廣告公司_萊蕪廣告設計_策劃_制作公司,呼吁大家共享資源、共同努力、共同發(fā)展、共同盈利、共同賺錢。1923年,皮埃爾杜邦又把管理通用汽車公司的權力交給艾爾弗雷德斯?。ˋlfredSloan)。當上了總裁之后,斯隆便大刀闊斧地進行改革創(chuàng)新。在斯隆看來,企業(yè)經營決策權力的集中,可以統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步調,獲得較高的效率,但這種管理也有明顯的缺點,那就是限制了所屬各單位的主動性和責任心,對變化多端的市場情況不能及時做出反應。而分散權力的好處與缺點恰與集中相反。因此,企業(yè)組織結構的設置在于謀求公司決策權力與分散的最佳結合點。為了達到這個目的,斯隆把通用汽車公司的業(yè)務分為決策和執(zhí)行兩類,即建立領導部門來擔負決策任務,建立直線指揮部門來指揮各級的生產經營活動,建立職能部門執(zhí)行具體經營操作。謝謝支持我的項目要求萊蕪ZUI好的廣告公司。 |
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各位老板恭喜發(fā)財,我是當?shù)匾患抑圃旃?,需要找萊蕪形象策劃公司,和萊蕪ZUI好的廣告公司_萊蕪廣告設計_策劃_制作公司相關的公司,但因為自己姓修,叫這個名字怕大家以為他要搞家族企業(yè),影響凝聚力,后來起名叫康威。1997年到商標局注冊,沒想到康威這個名字已經被山東濰坊的一家小廠注冊了。當時“康威”的廣告做了好幾年,已經有幾個億的無形資產了。但注冊商標不是自己的,如果再往里投,損失更大。作為一家企業(yè),只有商標才能代表品牌。萬般無奈的修淶貴想把“康威”這個商標買回來,結果對方漫天要價。所以,修淶貴下決心更名為“修正”。沒想到招來一致反對。第一是內部通不過。第二難在注冊上。去省工商局注冊“修正”,必須有省經貿委的文件。感謝萊蕪廣告設計策劃制作公司的支持! |
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